Für wen?

Ich arbeite sowohl mit Einzelpersonen als auch mit Teams und Organisationen. Dabei berücksichtige ich jeweils die Schnittmengen, denn die Handlungsfelder und Entscheidungsoptionen haben immer Auswirkungen auf den Einzelnen, die Teams und die Organisation.

Arbeitsschwerpunkte

Sie entscheiden, an welchem konkreten Thema gearbeitet wird, und wir einigen uns gemeinsam, inwieweit eher ein Coaching oder eine Beratung zielführend ist.

Meine Arbeitsweise

Zwei Voraussetzungen müssen sowohl beim Coaching als auch bei Beratungsprojekten unbedingt gegeben sein: unser gemeinsames Verständnis über das übergeordnete Ziel und gegenseitiges Vertrauen. Aufgrund meiner Ausbildung und Erfahrung kann ich auf ein breit gefächertes Repertoire zurückgreifen.
 
Beim Coaching ist es mir wichtig, ressourcenorientiert zu arbeiten. Dabei achte ich auf die individuellen Bedürfnisse und Grenzen und arbeite frei von Wertungen. Bei klassischen Beratungen im PE-/OE-Bereich teile ich meine langjährige Erfahrung und mein Wissen. Ich erarbeite mit Ihnen individuelle Lösungen, die vorwiegend vom Reifegrad der Person, des Teams oder der Organisation beeinflusst werden.
 
Ganz gleich, in welchem Rahmen wir zusammenkommen, unser Austausch wird gekennzeichnet sein von
 

Reflektion und Dialog auf Augenhöhe.

...und eine Prise Humor gehört auch immer dazu

Über mich

Seit über 20 Jahren arbeite ich in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung. Dabei hatte ich das Glück, viele verschiedene Positionen zu durchlaufen und unterschiedliche Arbeitserfahrungen zu sammeln:

• in Experten- und leitenden Führungspositionen
• im In- und Ausland (gelebt und gearbeitet in Deutschland, Frankreich, den USA)
• in DAX- und MDAX- sowie Familienunternehmen
• vorwiegend in Matrix-Organisationen
• in und mit sehr diversen Teams.

Ich coache und berate Führungskräfte und Potentialträger seit 2008. Neben mehreren Zertifizierungen und Weiterbildungen ist vor allem meine Erfahrung im Executive Master Programm "Coaching and Consulting for Change" an der INSEAD Business School in Frankreich für meine Arbeit als Coach und Consultant prägend.
 

Beruflichen Stationen

1991-2000:
selbstständige Trainerin und Beraterin
 
2000-2013:
Diverse Führungspositionen im Bereich Personal-, Organisationsentwicklung und Change Management, zuletzt als VP Learning & Development in Paris
 
2014-2017:
Head of Talent & Learning
 
Seit 2017:
selbstständig
 
Weitere Informationen und Details finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil, oder sprechen Sie mich einfach an.

Kernkompetenzen

Kunden bevorzugen es, mit mir in folgenden Bereichen zu arbeiten:
 

• Sparringspartner für Geschäftsführer zu Change
• Karrierecoaching
• Performance Coaching
• Führungskräfteentwicklung
• Auf- und Umbau von Unternehmensakademien und Personalentwicklungsabteilungen
• Intact Team Development
• Interkulturelle Kommunikation

Partner & Netzwerke

Neben meinen direkten Kunden arbeite ich in verschiedenen Coaching-Netzwerken, bin Mitglied in der International Coach Federation und Associate bei Leadership Choices GmbH.